Жоба менеджері

Міндеттері

• Основной целью менеджера проекта является обеспечение реализации строительного проекта в установленные сроки, в пределах утвержденного бюджета, с требуемым качеством, соблюдением требований законодательства, проектной документации, охраны труда и безопасности .
• Менеджер проекта обеспечивает координацию действий заказчика, проектировщиков, подрядчиков, поставщиков, технического надзора и других участников проекта.
• Менеджер проекта отвечает за достижение установленных проектом показателей по:
• срокам;
• стоимости;
• объему;
• качеству;
• безопасности;
• ресурсам;
• готовности объекта к сдаче и вводу в эксплуатацию.
• Организует разработку общего плана реализации строительного проекта.
• Формирует календарный график выполнения работ с определением этапов, контрольных точек, сроков и ответственных лиц.
• Определяет потребность проекта в трудовых, материальных, технических и финансовых ресурсах.
• Организует декомпозицию проекта на отдельные этапы, виды работ и задачи.
• Определяет критические работы и контролирует критический путь проекта.
• Организует регулярное обновление календарного графика с учетом фактического выполнения работ.
• Разрабатывает совместно с ответственными подразделениями план закупок, поставок оборудования и материалов.
• Определяет ключевые контрольные точки проекта и контролирует их достижение.

Талаптар

Хабарландыруда көрсетілмеген — жұмыс берушіден нақтылаңыз

Шарттар

Хабарландыруда көрсетілмеген — жұмыс берушіден нақтылаңыз

Кәсіби дағдылар